Uvajanje in izgradnja IS

Ključna kategorija, ki predstavlja prednost pri projektu uvedbe, je usposobljenost inštruktorjev in svetovalcev, ki s projektnim timom v podjetju poskrbijo za kakovostno izgradnjo IS. Poznavanje procesov, strokovna usposobljenost in izkušnje inštruktorjev so tisto, s čimer se kakovosten produkt v času uvajanja razvije v ustrezno rešitev za podjetje.

Zavedati se moramo, da je programska oprema samo orodje, ki bo z ustreznim in načrtnim uvajanjem lahko predstavljala rešitev oz. konkurenčno prednost podjetja.

Načrten pristop z natančnim popisom procesov in opravil (načrt uvedbe – pdf), ki se v podjetju izvajajo, ter popisom potrebnih dograditev in prilagoditev programske opreme je ključen za uspešno izvedbo projekta prenove IS. Le ustrezna prototipna rešitev, vzpostavljena z ekipo inštruktorjev, svetovalcev in ključnih uporabnikov podjetja, bo lahko v fazi prehoda v redno uporabo sprejeta tudi s strani končnih uporabnikov. Pri tem ne sme manjkati podpora najvišjega vodstva, ki mora glede na velikost in obseg projekta poskrbeti za zavedanje o prednostih, ki jih tak projekt prinaša.